Intelligente Automatisierung

Vernetzen und Automatisieren

Was wäre, wenn Ihr Unternehmen sich selbst weiterentwickeln könnte, um mit den Veränderungen Schritt zu halten? Lernprozesse können Ihnen helfen, über die Effizienz hinauszugehen und sich an den Wandel anzupassen.

Setzen Sie die Automatisierung frei, um Ihr Geschäft voranzutreiben

Intelligente Automatisierung wie RPA (robotische Prozessautomatisierung), natürliche Sprachverarbeitung und virtuelle Agenten können Ihnen auf vielfältige Weise helfen, Ihre Effizienz und Produktivität zu steigern. Aber das ist noch nicht alles. Selbstlernende Prozesse können Ihnen helfen, Mitarbeiter zu befähigen, Kundenbeziehungen zu stärken und neue Wege für Innovationen zu eröffnen.

Vielleicht haben Sie mit der Ad-hoc-Automatisierung Erfolge erzielt, aber die meisten Unternehmen sind nicht in der Lage, diese Vorteile auf das gesamte Unternehmen auszuweiten. Sei es aufgrund eines Mangels an qualifizierten Fachkräften oder einer klaren Vision von oben - die Investitionen in die Automatisierung wuchern, ohne jemals ihr wahres Potenzial zu erreichen.

Um erfolgreich zu sein, brauchen Sie einen unternehmensweiten Ansatz. Das bedeutet nicht nur die Verbesserung von Prozessen mit KI, sondern auch die Entwicklung neuer Lernprozesse. Es geht um eine neue Arbeitsweise, die durch organisatorische Veränderungen und kontinuierliche Umschulung unterstützt wird.

Das Ergebnis? Sie bringen den besten menschlichen Einfallsreichtum mit selbstoptimierenden Automatisierungen zusammen, um Ihre größten Herausforderungen zu lösen und zu antizipieren - heute und in Zukunft.

Wie wir arbeiten

Die meisten Gespräche über Automatisierung konzentrieren sich auf die Technologie - das ist der einfache Teil. Wir arbeiten ganzheitlich mit Menschen, Prozessen und Geschäftsfunktionen, um sicherzustellen, dass Ihre Initiativen implementiert, angenommen und skaliert werden, um einen maximalen ROI zu erzielen.

1. Evaluieren

Wir beginnen mit einer Reifegradbeurteilung Ihrer aktuellen Situation und der zu erwartenden Wertschöpfung. Nur wenn die Investition sich für Sie lohnt, geht es zum nächsten Schritt.

2. Planen

Es wird ein strategischer Fahrplan erstellt. Ihre Geschäftsprioritäten werden hier mit einbezogen.

3. Implementieren

Ist die Planung erfolgt, beginnen wir mit der Umsetzung. Dabei setzen wir auf agile Arbeitsmethoden.

4. Verwalten und Optimieren

Nach erfolgreicher Implementation können wir Lösungen verwalten und optimieren und Ihnen helfen, Ihre eigenen Kompetenzzentren einzurichten.